戰略是個很虛的東西，可戰略又是非常核心的內容。說戰略虛，往往是因為戰略的執行上不夠扎實，而導致戰略沒有按照既定目標去執行。今天拋開戰術問題，以農人網為例從戰略層面分析一下如果這個網站要做SEO需要如何的規劃。
 
做戰略規劃，首先就要分析目標網站的特點。作為重塑人與食物的親密關系的網站，農人網主要是農產品的消費。眾所周知，農產品的客單價相對較低，并且目前消費者對價格的敏感度非常高，往往導致利潤比較薄弱。這樣的產品如果推廣費用高，那就是花錢賺吆喝了。但是，農產品作為消費品，越來越得到消費者的重視，以農人網紅棗產品為例，百度指數次從2007年開始就穩步增長，并且相關搜索關鍵詞也越來越多，通過搜索引擎獲取紅棗信息或者產生購買意向的趨勢越來越明顯。

第二步就是分析競爭對手。在百度上搜索“紅棗”“駿棗”，你會發現一個明顯的特征是，這些主要的關鍵詞的前幾位位置早就被PPC占據了，甚至大部分包含紅棗和駿棗的詞都被購買了。那么，我們應該怎么辦呢？是跟隨購買還是另辟蹊徑差異化競爭呢？

第三步我們來看看現在搜索引擎的一個現狀和發展趨勢。作為搜索引擎，百度的技術發展越來越進步，對于搜索引擎優化作弊技術的防備能力越來越強；作為上市公司，百度會進一步提升自己的盈利能力，PPC的競價價格會越來越高；作為品牌企業，百度的PPC一直被詬病，其對于廣告和自然排名的區分會越來越明顯。隨著消費者對搜索引擎的理解，消費者不再只是點擊第一個鏈接，而是會點擊更多的鏈接，通過對比，獲得其最需要的產品和消費信息。也就是說，如果你有足夠的預算，還是要通過PPC截取流量，但是通過長尾關鍵詞，利用白帽搜索引擎優化獲得的流量也會越來越高。